十四年前，微软就曾踏入“AI游戏”的骗局
2009年的E3微软发布会上，曾经出现过这样的一幕：一个身着红衣的女子，名叫克莱尔，正在与电视屏幕里的虚拟小男孩迈罗互动。他们先是亲切地打招呼，迈罗从屏幕里扔给现实中的克莱尔一双护目镜，克莱尔见状对空气做了一个接住的动作，并假装戴上了它，玩起了水中戏鱼的小游戏。随后，最具“科技感”的场面出现了，只见克莱尔在纸上画了一条鱼，然后对着摄像头，破次元递给了屏幕里的迈罗，迈罗识别出了上面的图案，并给出了相
《Never I Have Ever》：个人经历与亚裔身份，本质化的亚洲是否存在
引子今年，舆论常在他者里寻找某种“东亚性”：一边在美剧《怒呛人生》里学亚裔发疯，宣泄原生家庭带来的创伤；一边在日剧《重启人生》里重生，权衡审视过去的人生抉择。人们把个人的创伤归结于某种固定不变的文化本质，“老钟人”、“东亚女”各种被嫌弃的一生飞遍社交媒体。东亚性，真的是某种原罪吗？正文网飞近日上线的印度裔校园剧《好想做一次》第四季，对“东亚性，真的是某种原罪吗？”这一问题提供了一个更为复杂和公正的
黄仁勋的“大手”：直管40个高管，每一款产品都过问
腾讯科技讯 作为推动人工智能蓬勃发展的芯片设计公司英伟达的联合创始人、首席执行官，黄仁勋参与了公司日常运营的方方面面，其中甚至包括审核销售代表计划对相对较小的潜在客户说些什么。英伟达组织结构图显示，有许多公司高管向黄仁勋汇报工作，这也反映出他深度参与公司日常运营。知情人士称，大约40名高管向黄仁勋汇报工作，远远超过科技行业及其他行业的绝大多数首席执行官。黄仁勋的直接下属比Meta首席执行官马克·扎
