快手电商真正的对手是拼多多

快手电商真正的对手是拼多多

快手电商向更多商家开放快手电商再度降低了入驻门槛。近日快手电商针对新商入驻,推出了“0元秒开店”政策,据称将在4小时内快速完成审核入驻,帮助商家实现最快1小时开店。此外,新商家90天内取消保证金,在试运营期间,商家的收入也可转存为保证金,为后续经营做准备。这一系列政策加持后,新商家入驻快手电商的门槛和成本负担都出现了显著降低。图源:快手电商中心这一年里,平台层面的电商价格战成为行业信号。而去年下半

及时止损、押注“买手”,小红书电商路“转向”

及时止损、押注“买手”,小红书电商路“转向”

文/王慧莹 编辑/子夜 站在成立十年的路口,月活超2.6亿、日活破1亿的小红书,把赚钱放在了第一位。作为小红书目前商业化最理想的途径——电商,小红书已经不再摇摆,反而是加快了脚步。事实上,今年以来小红书在电商方面的动作十分频繁。先是经历了一系列的组织调整,将提升直播业务为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务;近期又整合电商业务与直播业务,组建了全新的交易部,成为与社区部、

对话快手电商、作业帮:大品牌如何在四个月内做好销量爆发?

对话快手电商、作业帮:大品牌如何在四个月内做好销量爆发?

作者|郭吉安15天内销售额超过5600万,活动期间单均价超过1500元,王牌产品为2500元和4500元左右的贵价单品……这是本月作业帮与快手超级省钱日联手打造的电商专场合作中,取得的销售成绩。高客单价学习机产品+非顶级电商IP活动+非常规大促节点,却依然实现“卖爆了”的结果。这样的成绩足够令人震惊。但结合快手二季度的财报来看,似乎一切又显得有迹可循。财报显示,快手二季度GMV同比增长28.9%、

小红书还在快手1.0

小红书还在快手1.0

UT OF COMMON/不写平庸的故事/仅有流量和故事是远远不够的。文/王芳洁编辑/刘宇翔“你看好小红书做买手电商吗?”,我问小红书上一位品牌主理人。“非常看好”,他回答我。这段对话发生在微信。前几天,我在小红书上看到他发的帖子,咨询了商品,然后他引导我加了微信,我们在微信里完成了交易。这单起于小红书,成交在微信的生意,并不是个例。我同事在小红书上follow了位艺术品买手博

边砍边省,快手终于赚钱了

边砍边省,快手终于赚钱了

定焦(dingjiaoone)原创作者 | 布鲁斯编辑 | 向园自上市以来亏了两年的快手,今年二季度终于赚钱了。财报显示,2023年Q2,快手营收达277.4亿元,同比增长27.9%;更重要的信息是,快手从去年同期亏损31.76亿元,转为盈利14.81亿元。实际上,这份“喜报”来得并不突然,背后是快手在经历战略犹豫之后,选择押注电商,并持续进行成本控制的结果。一方面,程一笑接任快手CEO之位后,将

二季度盈利14.8亿元,快手这次是真盈利了

二季度盈利14.8亿元,快手这次是真盈利了

来源:视觉中国作者 | 张睿编辑 | 康晓出品 | 深网.小满工作室8月22日,快手科技发布2023年第二季度及中期业绩。这一季度,快手真正实现了盈利。据财报显示,这一季度快手营收277.4亿元,集团期内盈利14.8亿元,经调整净利润26.9亿元,这是快手上市后首次录得集团层面国际会计准则净利润。事实上,在2023年第一季度,在非国际财务报告准则计量下,快手就实现上市后首次整体盈利,经调整净利润为

在货架场的店铺里,快手电商的经营者们找到了新增量

在货架场的店铺里,快手电商的经营者们找到了新增量

直播电商内,货架场的价值正在不断显现。短视频直播的内容场实现了“货找人”的经营链路,而店铺等货架场则以“人找货”经营链路,进一步承接用户的主动性需求,让商家能够打通双向链路,布局全域深度经营。而在货架场内,店铺聚合了商品与服务,成为经营者深耕平台商业生态的大本营。快手电商内,货架场的消费价值不断释放,数据显示,2023年Q1泛货架场域流量同比增长58%,GMV同比增长76%。在此前2023引力大会

快手为何越来越赚钱?

快手为何越来越赚钱?

7月31日晚间,快手发布了一份令人颇为惊喜的正面盈利预告。不少业内人士从财务层面拆解了这份预告后,认为其颇为“硬核”。这也引发了市场好奇,快手的“钞能力”如今已经如此稳健了吗?在预告中快手表示:预计今年上半年,集团净利润不低于5.6亿元,相较去年同期的净亏损94.3亿元,实现了扭亏为盈。虽然预告没有明确表明,5.6亿元的净利润是在何种口径下得出的。但回查快手去年同期亏损数据,并结合第一季度快手的财