不想打价格战的抖音外卖,拿什么撬动美团?

不想打价格战的抖音外卖,拿什么撬动美团?

抖音依旧在努力啃下外卖这块“蛋糕”。9月4日,针对部分媒体报道“抖音已放弃亲自做外卖”一事,抖音生活服务相关负责人向商业那点事儿小编回应称,团购配送业务正常开展中。在前期三城试点的基础上,已于7月份在北京、上海、成都、广州、长沙、临沂全面上线,并引入区域代理模式。“9月份第二批城市也将拓展落地。区域代理商将和抖音生活服务直营BD一起,帮助更多商家入驻并做好团购配送。”上述负责人说道。小编注意到,目

从产品、用户和商业角度,分析小红书崛起的原因

从产品、用户和商业角度,分析小红书崛起的原因

随着互联网行业的蓬勃发展,越来越多的企业涌现出来,竞争异常激烈。然而,在这个激烈竞争的环境中,小红书却凭借其独特的产品定位和创新的策略脱颖而出,成为一只备受瞩目的黑马。小红书是如何成功的?作者尝试用自己的分析,告诉我们答案。本文将从产品的特点、用户体验、商业模式等方面对小红书的成功之处进行深入分析,以揭示小红书是如何在互联网行业中崛起的。一、产品特点分析1.1 用户生成内容(UGC)平台UGC平台

小红书走到命运拐点

小红书走到命运拐点

题图|视觉中国出品|虎嗅商业消费组作者|黄青春当字节、阿里、腾讯等互联网巨头纷纷将战壕挖到种草腹地,原本不动声色的小红书终于亮出了“底牌”。8 月 24 日,小红书 COO 柯南被推至台前,将公司之于电商的野望定位至“通过发展买手扩大电商生态”;与此同时,小红书直播负责人银时宣布,公司将拿出 500 亿流量扶持买手、500 亿流量扶持商家——可见,直播电商悄然重构电商版图时,手攥场景、用户、服务的

小红书关闭了小绿洲,但“买手时代”即将到来

小红书关闭了小绿洲,但“买手时代”即将到来

红星资本局9月3日消息,近日,小红书旗下电商平台“小绿洲”宣布将于10月1日停止运营,商品停止销售。10月31日正式关闭小绿洲。“由于业务调整,”小绿洲在《用户告别信》中解释原因表示,“在业务的探索和发展过程中,没能实现最大化满足大家户外需求的预期目标,慎重考虑下,决定关停小绿洲。”截图自小绿洲盘古智库高级研究员江瀚9月3日向红星资本局分析表示:“(小绿洲)销量不佳,品类过于垂直,难以吸引足够的用

9元的食物,7元打包费?收费标准不一、过度收费……外卖“包装刺客”你遇到过吗?

9元的食物,7元打包费?收费标准不一、过度收费……外卖“包装刺客”你遇到过吗?

3根烤韭菜,打包费6元;9元的食物,打包费7元……近期,外卖包装收费标准不一、过度收费等“包装刺客”现象频受各地网友吐槽。那么,昆明外卖打包费收取情况如何呢?一起去看看记者的调查。记者打开外卖平台搜索发现,几乎每个商家都会收取一定的打包费。打包费按选取食品的份数收取,每份在1分钱到2块钱不等。市民:“(收取打包费)还是可以理解的吧,因为有的时候你出去(到店里)打包,盒子也会收钱,1块到2块左右。”

抖音外卖和美团的差距越拉越大

抖音外卖和美团的差距越拉越大

本地生活竞争白热化抖音和美团在本地生活赛道的博弈,陷入了拉锯战。从美团二季度的财报数据中,可以更加近距离窥测到这场竞争的实际情况:二季度美团的营销费用环比上涨了40%,这对于一个业务相对稳定的互联网大厂来说并不一般:美团的营销费用已经高达总营收的21.4%。上一次王兴这么下血本营销,还是两年前社区团购最火热的时候。但相比社区团购的高成本低回报,这次应对抖音攻势的营销绝非光花钱不办事。事实上,在重金

美团更加左右为难

美团更加左右为难

近日,一篇名为《2022年冬,我在临沂城送外卖》的文章,将“大学老师体验众包外卖员”的话题送上热搜。美团外卖,又被推上舆论的风口浪尖。实际上,关于美团外卖员被不公正对待、上下游被外卖平台控制的争议,几乎从来就没有停止过。之前,《外卖骑手,困在系统里》刷屏,北京一位副处长体验送外卖12小时赚41元当场崩溃,都曾引发热议。近期,美团外卖体系内的割裂,尤为明显。5月底,西安餐饮品牌魏家凉皮暂停美团外卖业

请农业大佬做董事,拼多多的农业梦写着什么?

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请输入图说@新熵   原创 作者丨白芨  编辑丨月见 拼多多很可能是互联网公司中,自我变革意愿最强的一个。从2019年至今,拼多多先后用三个百亿战略推动平台的大力转型。通过大力调配资源的方式,拼多多往往能在短时间内,构筑一个有利的经营环境。在农研领域,拼多多的变革意愿尤其强烈。8月29日,拼多多发布了2023年二季报。与业绩同步发布的,还有新的人事变动消息—